产品动态 敏捷开发平台的开发项目流程有哪些?-敏捷开发-滴普

敏捷开发平台的开发项目流程有哪些?

敏捷开发平台是一个灵活的敏捷软件开发管理过程,对于功能需求可能经常变化的项目敏捷开发平台是理想的选择之一。因此在此品质好的敏捷开发平台上执行交付项目管理过程成为很多开发公司追逐的事情,下面一起来了解一下敏捷开发平台的开发项目流程有哪些?
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1、项目启动

在使用敏捷开发平台的项目中,所有需要完成的工作都必须在产品待办事项列表中列出,并且在项目开发过程中对需求的更改应也可以写成。通过敏捷开发平台的工作项管理功能,项目经理可以轻松完成项目需求的定义和收集,并为团队提供需求或产品订单的统一列表。

2、项目计划

使用敏捷开发平台的项目计划功能,项目经理可以快速完成项目级别的总体项目计划或发布计划,以及迭代级别的详细迭代计划。迭代计划中的每个任务都是一个工作项目,项目经理可以根据预定义的工作流程将其分配给指定的团队成员以实现工作。通过在敏捷开发平台上集成开源软件可以在平台上动态执行敏捷开发过程。敏捷开发平台对人员进行统一管理,指导整个项目团队的紧密协作和高效工作。

3、项目监视

敏捷开发平台通过Web访问,项目经理和团队的每个成员都可以轻松地了解整个开发团队的组织结构,并了解每个人的角色和团队职责分工,实时了解团队的工作进度和工作条件。软件交付团队可以将团队的经验和教训反映到项目管理的流程定义中,同时将其导出到新模板中,以供其项目团队,以实现经验教训的固化和重用。项目经理可以直接在敏捷开发平台总结实际工作中的项目健康信息,自动捕获项目数据,并自动生成所需的项目报告。

总而言之,敏捷开发平台的开发项目流程有项目启动和项目计划以及项目监视,有口碑的敏捷开发平台是基于开源软件的敏捷开发过程管理平台的设计与实现为软件交付生命周期管理提供了有力的支持。通过集成具有不同功能的开源工具,相同该平台下针对敏捷开发平台开发过程的完整生命周期管理解决方案涵盖整个软件交付过程。

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